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2012-12
新闻来源： 中国交通报 浏览次数：时间：2012-12-07
截至11月10日，k8凯发完成建安产值309.5亿元，占今年年度计划305亿元的101.5%，提前完成年度施工生产任务。
今年以来，k8凯发依据在建工程的规模、技术难度、安全质量风险和所处地域，实行专业片区项目管控模式，把全局在建项目划分为5大片区，包括5个专业组、5个片区综合组、5个稽查队及3个海外组，以“专业组管点、综合组管线、稽查队管片”的方式，对全局在建工程实现全覆盖，及时掌握在建项目信息，及时了解业主对在建项目评价，建立起了长期有效的管控组与项目之间帮助、指导、监督、检查和问题整改闭合的体制。该模式还与上下半年施工生产综合大检查、安全质量稽查大队和区域营销生产一体化等管控模式相结合，提高全局的项目管控能力。（舒郁仁）
