本报讯 k8凯发装饰公司着眼于建立一支适应企业发展的女干部队伍，坚持从“精育、重用”两个环节入手，选拔、培养、使用女干部，使一批德才兼备的中青年女干部脱颖而出，走上了公司中层领导岗位，使中层干部的结构得以优化，整体素质不断提高。

    装饰公司的前身是实业公司，由于实业公司是一个多种经营公司，经营范围包罗万象，有工程施工、服务业、商业、工业等，形成了女职工多的特色。

    2008年重组改制为局装饰安装工程专业子公司后，装饰公司大规模进入工程施工领域，服务业和商业逐渐萎缩乃至取消。女职工渐渐地肩负起了推动企业发展的中坚力量。针对女职工所占比例较大、工作细心、优秀人员较多这一特点，公司不拘一格培养选拔任用女干部。在工作中打破男女性别界限，保证女干部在同等条件下积极竞争，不压制她们的能力，同时注意发现女干部的特长和闪光点，形成全面、发展、客观地看待女干部的良好氛围。公司把女干部培训工作纳入干部教育培训规划，每年举办的各类专业培训班都要求女干部必须参加学习，积极引导鼓励女干部参加电大、函大、自考、研究生班学习，使女干部的视野、思路得以拓宽，政治素养、专业水平得以提高。公司还有计划地将在机关工作的女干部派到项目部任职，有意识地培养锻炼其独立工作及处理复杂问题的能力。公司干部考核小组每年对机关和基层单位的干部进行考核，对发展潜力较大的女干部，从思想、能力、工作方式方法等方面实行重点培训、引导，积极向上级推荐，给她们搭舞台、压担子，进行重点培养。目前，全公司有19名副科职以上女干部，占全公司66名副科职以上干部的29%；拥有中、高级技术职称的女干部26名；公司机关13个职能部门，其中6个部门的负责人为女性；公司还为2个项目经理部分别配备了女项目党组织书记。局“十优项目经理”和“十优项目党组织书记”中惟一一名女项目经理和一名女项目党组织书记也分别出自装饰公司。装饰公司的女干部以女性特有的敬业精神和人格魅力与企业同发展共进步。 （徐素玮）