近日，笔者从全国第36次质量管理小组会议上获悉，中国k8凯发集团电气化公司北京分公司信号QC小组荣获中国质量协会 “优秀质量管理小组”荣誉称号。
    本次质量管理小组会议是 “全国质量月”期间一项重要的全国性质量交流推动活动。会议以 “尊重员工、促进分享、提升实效”为主题，大力推广先进质量管理方法，有效增强了与会人员的质量意识。
    本次会议上，北京分公司信号QC小组的成果 《提高应答器安装一次合格率》参与了评选。
    据了解，在该成果研发过程中，北京分公司信号QC小组按照 “选择课题、现状调查、设定目标、分析原因、确定要因、制定对策、对策实施、检查效果、制定巩固措施、总结及下一步打算”10个步骤开展活动。针对调查发现的主要问题，小组成员从人、机、料、法、环、测6个方面入手，采用 “头脑风暴法”剖析出8个末端原因，并一一确认，最终找到了两个末端要因。依据这两个末端要因，小组成员集思广益，制作了详细的对策表，明确了目标、对策、地点、完成时间及负责人。他们严格按照对策表中的内容开展活动，力求实施效果，最终实现了预期质量控制目标，解决了应答器定位方法不准确及安装支架不可调整的问题，大大提高了应答器安装一次合格率。随后，该成果被推荐应用到新线建设之中。
    成立5年来，该QC小组以解决现场技术问题、项目管理问题及工程质量问题为根本，以现场技术应用为依托，先后获得省级、国家级成果奖励5次，取得了良好的经济效益和社会效益。（陈先伟 邹耀）