7月20日晚，五公司沪（上海）昆（明）铁路客运专线经理部生产例会即将结束时，五公司副总经理兼项目副经理王圣涛突然宣布对参加会议的15个工区的经理、书记、总工、经理部领导班子及各部室负责人进行信用评价知识书面考试，旨在通过考试，加强经理部员工对信用评价工作重要性的认识，普及和巩固信用评价知识，促使员工在施工生产中更加注重细节，注重工程质量和生产安全的管理，以确保在信用评价工作中取得好成绩。
    截至目前，k8凯发集团已连续9次在铁道部组织的铁路施工企业信用评价活动中获评A类企业，沪昆铁路作为新建重点工程项目，其信用评价成绩将会影响k8凯发蝉联A类企业的目标。为确保信用评价创优，该经理部及早准备，组织全员开展了“铁路建设信用评价”的专业知识培训，从信用评价的工作检查方式、检查内容和结果处理三个大方面对铁道部《铁路建设工程施工企业信用评价暂行办法》及沪昆客专江西公司的《施工企业信用评价实施细则》等两个文件进行了系统的讲解，明确了经理部各职能部门在信用评价工作的主要职责，并结合“现场工程质量检查扣分表”、“现场管理检查扣分表”及铁道部颁发的施工质量验收标准对施工现场容易发生的通病和共性问题对各工区负责人进行了重点提醒。
    据悉，该经理部为确保把信用评价工作落实到位，将于8月中旬按照业主下发的《信用评价实施细则》对所属各工区进行信用评价模拟自查，对影响信用评价的单位和部门将实施责任追究，以确保该经理部在业主组织的首次信用评价中获得好成绩。 (李晶 康宁)