3月23日，建筑公司荣获2007至2009年度“安徽省建设工程质量安全工作先进建筑施工企业”称号。

    近年来，建筑公司逐步加强工程质量安全管理基础工作，并立足五个到位，即“思想认识到位、组织机构和人员到位、计划措施到位、安全投入到位和具体工作落实到位”，抓好安全质量管理工作。公司坚持做到项目开工前施工调查和项目管理交底、施工过程监控整改、施工后期经验总结评比等制度的落实，不断完善项目施工安全质量标准化、规范化体系建设，促使在建工程建立自我约束、持续改进的质量安全生产长效机制。在工程项目开工初期，公司把项目前期策划做为重点工作来抓，成立由工管中心、技术中心、安质部、企管部等部门为主的联合指导小组，按照质量安全标准化建设的要求，对项目施工方案、技术难点、施工安全质量隐患、项目宣传策划等内容进行统筹规划，并制定详细的分步实施计划，指导项目部做好内部安全生产日常管理，施工现场安全生产过程控制等在内的每个环节、每个流程的安全生产工作标准、规程和各项责任制度的落实。在此基础上，公司还充分发挥样板引路的作用，不断树立质量安全管理工作典型，以点带面，层层推进项目施工安全质量标准化工作。为了提高项目部抓安全质量管理工作的积极性，公司针对不同项目施工特点，进一步完善了考核兑现激励机制，并按照项目建设总体规划，分别与安全生产相关联的每个部门、每个施工班组、每个岗位，签定了安全质量标准化管理责任书，促进了在建项目不断查找管理缺陷，堵塞管理漏洞，提高安全质量隐患的防范能力。