7月16日上午，在局2012年二季度安委会暨项管会上，局董事长、党委书记张河川和总经理许宝成要求，高度重视安全质量工作，及时发现安全质量问题，努力根除安全质量隐患，确保我局持续稳定健康发展。 

    张河川要求，去年以来的国内建筑市场形势决定了局把市场营销作为企业当前的中心工作，但是绝不能因此对施工现场安全质量工作产生任何麻痹松懈思想，必须在施工现场配备必要的安全质量检查人员，第一时间发现安全质量问题，加大安全质量工作的宣传教育力度，在全局广大干部员工中牢固树立起安全质量意识。同时，随着体量较小的路外项目不断增多，全局对施工现场的监管战线也不断拉长，我们必须进一步加强在建项目现场管理，配齐施工现场特别是安全质量等关键岗位的管理人员，努力打造优质精品工程。

    许宝成要求，一要总结“安全生产月”活动中反映出的安全质量工作的好经验、好做法，抓紧时间整改闭合在活动中发现的安全质量问题，扎扎实实抓好在建工程的安全质量工作：二要加大工程质量隐患的检查和整治力度，建立一套行之有效的工程质量实名制、追溯制和工程质量责任追究终身制；三要进一步加大全局安全培训和安全员取证力度，特别是要加强企业高管、项目经理和施工现场安全员的安全培训取证工作：四要按照铁道部要求，拿出切实可行的施工方案，全力做好我局在建和已完工高速铁路站台无柱雨棚的加固工作．确保高速铁路列车行车安全。 
 

   参加局2012年二季度安委会暨项管会的人员有局安委会成员、项管会成员以及生产部门副职领导。与会人员共同学习了有关安全质量法律法规及文件。会议通报了局二季度安全、质量、环保与职业健康、项目管理、重点关注项目进展等情况，对三季度全局安全质量主要工作进行了安排部署。  （杨晨）