8月25日，中国k8凯发营销工作座谈会在合肥召开，局属各单位分管营销副总经理、市场营销部部长、局机关有关部门负责人、局属各营销办事处负责人共90余人参加会议，局副总经理耿锦出席会议并讲话，局市场营销部部长王建喜主持会议。

　　会上，各子分公司和营销办事处就本单位前八个月的营销工作进行了专题汇报，客观总结了取得的成绩和存在的问题，并针对在经济下行压力加大和新的国家政治生态坏境两个“新常态”下，如何更好地开展营销工作交流了意见。

　　针对全局营销工作现状和落实好局领导干部会议精神，局副总经理耿锦对全局营销工作提出六点要求：一是要建立十足的信心，多发动、广参与，全面完成年度营销任务指标；二是抢抓机遇，争取到更多的铁路市场份额，努力达到250亿至300亿元的铁路市场营销目标；三是要精细策划营销工作，全面拓展城轨、公路、市政、房建、环保等非铁路市场，进一步完善全局市场营销结构；四是要提前布局，强化市场研究。要正确认识京津冀一体化、“一带一路”等区域市场布局，认真对待PPP、海绵城市、地下综合管廊等新兴项目和营销手段；五是打好营销工作基础，提升投标和标书质量，通过加强人员培训、提高施组方案和工艺模块质量和BIM技术运用等方式，减少投标失误；六是严肃营销工作纪律，营造全局良好的营销工作环境。

　　耿锦对全局营销团队提出五点建议和要求：一是要树立大局观念和全局一盘棋的思想；二是兄弟单位之间要讲大局，精诚协作，共创双赢；三是营销人员站位要高，要加强与各方关系的沟通；四是要团结一致，充分整合本单位营销资源和力量；五是要积极关注股份公司的营销政策和措施，加强与股份公司相关单位的对接和沟通。（查高英）